2016年公务员面试模拟题:谈谈木桶原理对自己的启示
发表于:2024-04-19 作者:MOA人才网编辑
编辑最后更新 2024年04月19日,【题目】 木桶原理给你的启示是什么? 【参考要点】 1.木桶原理就是决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。其意义是短处限制发展。 2.论证木桶原理,谈短板对自己、团队的影响,
【题目】 木桶原理给你的启示是什么? 【参考要点】 1.木桶原理就是决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。其意义是短处限制发展。 2.论证木桶原理,谈短板对自己、团队的影响,强调木桶原理的重要作用。 3.谈木桶原理对自己的启示,正视短板及时补短实现飞跃。 【参考答案】 木桶原理说的是由多块木板构成的木桶盛水时,决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这块短板就成了这个木桶盛水量的"限制因素"。若要盛水量增加,只有换掉短板或将短板加长。这一规律就被总结为"水桶定律",也常称为"短板理论"。其实不管对于我们个人,还是一个团队,木桶原理都向我们昭示着一个道理:我们要及时发现自身的毛病和缺点,并且想办法及时改正缺点,冲破"限制性因素",只有这样才能有助于我们进一步成长。 俗话说"金无足赤,人无完人。"我们每个人都有缺点和不足。但是当我们面对自身"短板"时,是消极回避遮遮掩掩,还是直面问题以求改进,往往考验着一个人的人生态度和生存智慧。前者只会让短处和缺点越来越多,最终掩盖长处和优点,不仅严重制约自己的成长进步,而且还可能贻误工作,后者则会让自己在揭短中开阔胸襟,在补短中完善自我,从而提升为人境界,提高综合素质,最终成就一番事业。无疑,明智的人只会选择后者,及时补短,克非改过。对一个团队而言,团队中的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平,如若我们对团队的劣势部分不予理睬,那么长久下去,劣势的部分难免就会拖整个团队的后腿,进而影响和制约整个团队优势的发挥。因此,在我们的团队建设当中,我们应该想方设法提高所有木板的长度,只有让所有的木板都达到"足够高"的高度,才能完全发挥团队作用,进而提升整个团队的核心竞争力。 在今后的生活和工作中,首先要做的就是找到自身的短板,并及时补短,才能不断的提升自我实现飞跃。再次,我们要互相帮助互相激励,真正实现一个团队的力量,实现彼此互助,同时进步,促进我们团队的腾飞。
团队
木桶
原理
因素
板块
水量
缺点
部分
劣势
只有
木板
限制
启示
最长
个人
作用
关键
就是
短处
而是
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