实施项目化管理 推动人社事业科学发展

今年以来，市人社局以"民生为本、人才优先"为主线，紧紧围绕十八届五中全会精神和自治区、市重要部署，坚持创新引领、树立问题导向，将年初确定的20项重点工作和10项创新改革任务全部采用项目化管理的方式，定措施、定进度、定时限、定预期目标、定责任单位、定责任人、定责任领导，使得单位科室个个有责、干部头上人人有份，通过抓重点、破难点、树亮点，力促人力资源社会保障各项工作取得实效。 一是紧扣需求，确保项目立项"精、准、实"。树立针对"问题"和"需求"立项目的理念，努力吃透各级党委、政府关于2016年人社工作重要部署精神，由局领导班子带队深入县区人社部门、局属各单位、机关科室和服务对象中，广泛开展走访调研，开门纳谏，最终通过反复征求意见，结合我市实际，研究提出了20项重点工作项目和10项创新改革任务，内容涉及就业创业、社会保障、人才队伍建设、人事工资制度改革、和谐劳动关系五大工作领域，涵盖人社部门全部职能。 二是落实责任，务求项目推进重实效、出成果。为确保目标任务的完成，按照"守土有责"、"谁主管谁负责"的原则，细化分解目标，做到"五个明确"，即明确预期目标、明确推进计划、明确责任人员、明确工作措施、明确时限要求。要求分管领导，各单位、各科室加强与人社厅相关处室、市直相关部门的协调对接，主动争政策、争资金，为项目推进增添动力。由政工科牵头定期对重点项目推进情况进行督查，发现问题及时研究解决，确保全部项目顺利推进。 三是完善机制，促进项目建设常态化、长效化。建立重点项目季度观摩评比制度，每个季度召开季度观摩评比会，邀请人大代表、政协委员、民主党派人士、服务对象等与局部分干部职工一起对各下属单位、机关科室承担的重点工作推进情况进行观摩评定，通过现场观摩、专题片、工作汇报、代表和领导班子点评等方式，对重点项目有推进情况进行总结，进一步树立问题导向，激发干事动力，确保各项重点项目推进提质提速。健全考核机制，季度观摩评定后评选出标兵科室、标兵科长和标兵科员，将目标任务完成情况与年终考核奖惩相挂钩，切实强化干部职工责任意识。 自2013年实施项目化管理制度以来，系统干部职工上下一心，奋力拼搏，高质量完成了各项目标任务，为我市人社事业的科学发展奠定了坚实基础。连续四年在全市效能目标管理考核中获得一等奖，创业就业培训直补个人等多个项目经验被自治区、市推广转发。2015年，我局目标考核工作成绩更是优异，先后荣获"全国清理整顿人力资源市场秩序专项行动先进单位"、"中华全国妇女联合会授予巾帼文明岗称号"等荣誉，荣获全市效能目标考核一等奖的同时获得产业转型升级和结构调整奖、招商及争资金奖、改革创新奖、优化发展环境奖四个单项奖，被评为提案先进承办单位、计划生育先进单位、综合治理先进单位、政务服务先进单位、工会工作二等奖。