2017年天津龙湖绽放项目校园招聘——天津人事考试网
发表于:2024-04-27 作者:MOA人才网编辑
编辑最后更新 2024年04月27日,天津人事考试网快讯:"绽放"想要什么样的人 无论你来自哪所学校、就读哪个专业、拥有什么特长、具备什么禀赋,即将毕业的你心中一定有自己的梦想:即将走上社会,选择怎样的道路?渴望怎样的舞台?追求怎样的人生
天津人事考试网快讯:"绽放"想要什么样的人 无论你来自哪所学校、就读哪个专业、拥有什么特长、具备什么禀赋,即将毕业的你心中一定有自己的梦想:即将走上社会,选择怎样的道路?渴望怎样的舞台?追求怎样的人生? 如果你-- 想找到一群志存高远的同路人 想接触各行各业的顶尖高手 想练就识人断事的火眼金睛 想坚韧踏实地快速成就自己的事业 只要你-- 愿意快乐地面对压力与挑战 愿意与他人共同分享共同成长 愿意为理想和目标持续地付出 愿意灿烂长久地"绽放"自己 那么,欢迎来和我们一起感受"绽放"的魅力!龙湖地产营销精英"绽放"计划,让你的青春不留白,让你的人生更精彩! 参与"绽放"项目,你能收获什么? 在"绽放"的一线实战中,你将体验真实的高端房地产运营模式:活动策划、售场管理、竞品跟踪、客户分析、话术梳理、成本管控、工程对接、客户服务……在这里,你会发现"营销"不仅仅是"营销"。 "得利器":深入浅出的地产全流程培训,有针对性的个人综合能力提升 "执而战":真刀真枪的一线实战演练,零距离体验高端地产的运作模式 "定其心":经历过实战体验后,再做出最适合自己的理性选择-是否选择这份事业 "结而群":结识一群和你一样志存高远、坚韧踏实的同路人,携手踏歌前行 你为什么要选择"绽放"项目? "绽放生涯":地产营销的黄埔军校,营销精英的最强音! "领先起步":提前实习,进入一线实战,赢在起跑线上! "高速奔跑":快速的综合能力提升,广阔的职业发展空间! "价值增值":不仅是营销,还有地产全运营流程的学习! "不只是金":超出预期的回报,无论是物质还是精神! "全国发展":全国性的发展平台,跨地域发展的机会! "绽放"招聘流程 "绽放"龙湖营销精英校园招募计划三部曲 奋力破土: 这个阶段可能包括结构化面试、即兴演讲、Mini-Sales游戏、项目模拟销售小组讨论、售场营销活动体验、课堂集训、户外拓展、专业职业测评等多个环节。胜出者将进入"阳光风雨"阶段,获得营销全职带薪实习机会。 相关环节:初试,复试,集训 阳光风雨 在这个阶段,应聘者将被安排到营销一线进行为期4-6周的全职带薪实习。在实习过程中,你将会得到全方位的专业培训,并通过"引导人计划"快速熟悉龙湖地产的核心价值和企业文化。实习中的实战演练,亲身感受的痛苦与欢乐,将使你更加清晰地了解自己的职业发展兴趣,明确未来的发展方向。经过阳光风雨,你必将能做出更加客观、理性、适合自己的职业选择! 相关环节:带薪实习 坚韧绽放 经过"阳光风雨"之后的成绩优异者将在实习结束时得到总经理终面的机会,通过总经理面试的应聘者 将获得龙湖地产的正式工作录用通知,从此开始和一群志存高远、坚韧踏实的人"灿烂绽放"。 相关环节:总经理终面、正式录用 公司简介 龙湖地产1993年创建于重庆,发展于全国,是一家专注产品和服务品质的专业地产公司,业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年,龙湖地产有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。截至目前,集团拥有雇员15,000余人,业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中25个城市,累计已开发项目超过130个,已竣工建筑面积超过4,500万平方米,待开发土地储备约3500万平方米,2015年销售额突破545亿元人民币,经营规模和综合实力居中国房地产行业领先地位。 秉承"善待你一生"的经营理念,龙湖以优质的产品和服务赢得了股东、客户、合作伙伴、业内同行的尊重和赞誉,集团先后获得"中国房地产开发企业综合实力十强"、于2012、2013年入选"福布斯亚太区★★★上市公司50强"。2015年获同等规模民营房地产企业★★★信用评级。 企业文化 文化不是规定而是员工共同认可和遵循的行为和习惯。龙湖有明确提倡和反对的管理理念、管理实践和员工行为,这些都已经成为龙湖文化的标志性符号和语言。 龙湖提倡 ·内部员工之间,能不叫"总"就不叫"总"(可以直呼其名或其自己愿被称呼的称谓)。 ·对员工高标准严要求,帮助员工成为有真才实学的中产阶级。 ·员工明确表达自己的职业发展兴趣及目标,对自己的发展负责。 ·进行针对个人的绩效评估,并坦诚与被评估人沟通。 ·高层领导与年轻员工多接触,了解新生代员工的特点。 ·对新员工,尤其是应届毕业的新员工,在入职初期要有特殊关怀。 ·员工随时可在内部员工论坛上自由发言、匿名发言。 ·认可员工的地域灵活性,在回报上向通过地域灵活为公司做出了贡献的人员有所倾斜。 ·在跨地域、跨业务板块、跨职能调动员工时征求员工意愿,不强迫员工调动。 ·把发展他人当作衡量管理人员绩效的以及提拔任用的重要考量。 龙湖反对 ·给任何领导设置专职的秘书、助理(龙湖也没有秘书、助理这两个职位名称) ·下级给上级提包、开车门、扶电梯、点头哈腰、送礼、请吃饭。 ·"请XX总/首长做重要讲话/指示"这样的说法,"阅"、"拟同意,转XX阅"这样的用语。 ·"现在的年轻人不行"的论调。 ·只针对团队做绩效评估而不对个人进行评估。 ·超越了一般意义上的谦虚要求,要求员工"夹着尾巴做人"。 ·利用虚高的职务名称(如区域总裁助理等)来明升暗降。 ·不能协作的"精英",只会讲程序的所谓"职业"。 ·老婆在产房,自己还在工作岗位上。 ·领导不下班,下属就不敢下班。 2017年天津公务员考试成绩查询入口详见:天津人事考试网 报名地址: http://companyadc.51job.com/companyads/2016/tj/longhu0912_7342wh/index.htm
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