南充严格问事问人问责 推动工作落地落实
发表于:2024-04-27 作者:MOA人才网编辑
编辑最后更新 2024年04月27日,为期4天的全市县处级主要领导干部读书班,在圆满完成各项学习任务后,4月28日下午举行结业式。市委书记李仲彬出席并作重要讲话,强调各级各部门要认真贯彻落实中央、省委和市委的决策部署,深入贯彻落实"四个全
为期4天的全市县处级主要领导干部读书班,在圆满完成各项学习任务后,4月28日下午举行结业式。市委书记李仲彬出席并作重要讲话,强调各级各部门要认真贯彻落实中央、省委和市委的决策部署,深入贯彻落实"四个全面"战略布局和"五大发展理念",深入实施好省委"三大发展战略"和市委富民强市"十大行动",全身心地投入项目攻坚、脱贫攻坚"两个主战场",严格问事、问人、问责,确保推动各项工作落地落实。
在全市县处级主要领导干部读书班结业式上,李仲彬以《问事 问人 问责》为题,与参加读书班的领导干部进行交流。他要求,各级领导干部一定要增强执行力,以铁一般的担当,履职尽责、坚守阵地,主动作为、有效作为,用实际行动交出一份无愧于组织、无愧于人民、无愧于人生的满意答卷。
问事,就是要问一问,我们该干什么事、该怎么去干好这些事。对此,李仲彬指出,我们每一个岗位,都是因事而设、因事而立的。组织和人民把一个岗位交给我们,也就是把一份沉甸甸的责任交给了我们。在这个岗位上,我们该干什么?该怎么去干?作为领导干部,必须清清楚楚、明明白白。
我们该怎么来问事呢?李仲彬强调,一是要问那些事关全局、事关长远的事,是不是做到了扭住不放、久久为功,集中力量去推进。比如:实施嘉陵江综合保护开发、建设山水田园城市、推进南西蓬一体发展、建设综合交通枢纽……这些事,都是南充当前和未来发展的大战略,这就是事关全局、事关长远的事。对这些事,我们就要紧抓不放、持续用力,就要集中精力、集中力量去推进;就是要一年接着一年抓,一届接着一届干。二是要问那些纷繁复杂、棘手难办的事,是不是做到了敢于正视、敢于面对,挽起裤脚下深水。随着发展进入新常态、改革步入深水区,各种矛盾和问题会进一步凸显。一些新老矛盾相互交织、各种利益错综复杂等问题,绕是绕不过去的,必须去面对,必须去正视,必须去解决。对于这些事,我们就要舍得豁出去,就要下深水,就要善于运用政策的、法律的、经济的办法,一个一个去攻克,一个一个去解决。三是要问那些关系群众切身利益、与老百姓息息相关的事,是不是做到了带着感情、带着责任,尽心尽力去解决。我们讲要尊重群众、联系群众、服务群众,落脚点还是要为群众办事,特别是要办好办实那些与群众切身利益息息相关的事。比如:"米袋子""菜篮子"和食品安全问题,"看病难""看病贵""上学难、上学远""行路难""吃水难"等问题,我们都要站在群众的立场上,设身处地多为老百姓想一想,一件一件去给老百姓办好。此外,还有很多其它的事,都需要我们用心去做、尽力去干,这就要求我们要学会"弹钢琴",既突出重点,又兼顾全局,只有这样,才能问好我们的事。
在谈到"问人"这个话题时,李仲彬指出,问人,就是要问一问,我们是以什么样的精神状态、工作作风和能力素养在干事。现在我们大多数干部是想干事、能干事的,也是干得成事的,但也还有那么一些干部不在状态、无所作为。
问事必问人!那我们怎么来问人呢?李仲彬强调,要问激情,看有没有一股子气、有没有一股子劲。当干部,就是要始终保持一股昂扬向上、奋发有为的朝气,始终保持一股开拓奋进、敢为人先的锐气,始终保持一股逢山开路、遇水架桥的勇气,以火一样的激情投身到工作中去;要问担当,看能不能担当、敢不敢担当。我们看一个干部怎么样,就是要看他能不能担当,敢不敢担当。当前,南充正站在一个新的历史起点上,践行"五大发展理念"、建设区域中心城市、决战决胜全面小康的历史重任,责无旁贷地落到了我们的肩上,更加需要我们以铁一般的担当,去履行好我们的职责,去坚守住我们的阵地,用实际行动交出一份无愧于组织、无愧于人民、无愧于人生的满意答卷;要问本领,看有没有真本事、有没有硬功夫。干部干事,既要想干、愿干、积极干,又要能干、会干、善于干,这就是一个本领问题。如果没有本领,想干事也是空想,再勤政也是"废政"。作为领导干部,一定要时刻保持一种本领恐慌感,一定要乐于学习、善于学习、终身学习,练就一身真本事和硬功夫,就是要有与岗位相匹配的知识和水平,就是要有发现问题、正视问题、解决问题的能力和本领。当然,我们还要问脑袋里"条条框框"多不多,还要问工作上实不实,还要问个人干净不干净,还要问"三个带头、四个管好"做得怎么样……我们就是要通过这样全面地问,问出一种精神,问出一种状态,问出一种压力,问出一种干事创业的好氛围、好局面。
问责,就是要问一问,我们采取了什么样的措施和办法,去倒逼我们的事落地,去倒逼我们的人履责。对此,李仲彬强调,问事必问人,问人必问责。一是要问责任主体,看是不是做到了"一事一主体,一主体一责任人"。俗话说"两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。"从某种程度上讲,集体负责就是没人负责!几个人负责,就是都不负责!出了问题都跑得精光,板子都不知道打在谁的身上。这样不仅起不到问责的作用,而且还会使更多的人寒心。所以我们问责就要从健全机制入手,从明确责任入手,坚持"一事一主体,一主体一责任人",每项工作该谁负责,每个人该负什么责,都要清清楚楚、明明白白。二是要问推进过程,看是不是做到了"挂图作战、按图施工"。管理学上有一个理论叫"节点管理",只要把控住了事物发展的节点,就能够控制结果。我们抓每一项工作、干每一件事情,都要这样:既要问结果,也要问过程。我们提出"挂图作战、按图施工",就是要按照确定的路线图、任务书、时间表,一个节点一个节点推进,一个节点一个节点把牢捉实。今年我们抓住"两个主战场",挂出"两张作战图",打好"两场攻坚战",定期搞拉练,定时搞通报,就是抓节点管理,就是抓过程问责,就是抓工作落实。三是要问考核奖惩,看是不是做到了"打破大锅饭,不搞论资排辈"。对工作干得好的,该奖励的就要奖励,该提拔的就要提拔。对事情不落实、工作拿不起来的,该惩罚的就要惩罚,该拿下的就要拿下。在这方面,我们已经出台了一系列的激励约束机制,包括狠抓工作落实的"十条规定",必须不折不扣落实到位。总之,问责就是要通过科学管用的责任机制,在干部当中形成一种"责重如山""令出如山"的良好氛围,去推动我们的"人"尽心尽责干事,去确保我们的"事"一件一件落实。只要我们问好事、问好人、问好责,就能不断把我们的事业推向前进。
李仲彬还就抓好当前工作提出了具体要求,强调各级各部门要切实抓好防汛减灾和安全生产工作,尤其要重视好道路、水运交通安全和消防安全,以及隐患排查整改,确保人民群众生命财产安全;要抓好项目工作,努力形成更多实物工作量;要抓好经济运行分析,千方百计稳定经济增势;要认真落实好全市脱贫攻坚领导小组会议精神,扎实推进脱贫攻坚各项工作;要严肃换届纪律,确保换届风清气正。
市委常委、市委组织部部长杨波主持结业式,并对读书班进行小结,强调要认真贯彻落实好市委书记李仲彬在读书班开班式和结业式上的讲话精神,准确领会好讲话精神实质和推动南充发展的新观点、新思想,将这次读书班学习成果运用到实际工作中去,创造性地抓好落实,为建设区域中心城市、决战决胜全面小康作出新的更大贡献。
市委常委、市政府党组成员李正元出席。
在全市县处级主要领导干部读书班结业式上,李仲彬以《问事 问人 问责》为题,与参加读书班的领导干部进行交流。他要求,各级领导干部一定要增强执行力,以铁一般的担当,履职尽责、坚守阵地,主动作为、有效作为,用实际行动交出一份无愧于组织、无愧于人民、无愧于人生的满意答卷。
问事,就是要问一问,我们该干什么事、该怎么去干好这些事。对此,李仲彬指出,我们每一个岗位,都是因事而设、因事而立的。组织和人民把一个岗位交给我们,也就是把一份沉甸甸的责任交给了我们。在这个岗位上,我们该干什么?该怎么去干?作为领导干部,必须清清楚楚、明明白白。
我们该怎么来问事呢?李仲彬强调,一是要问那些事关全局、事关长远的事,是不是做到了扭住不放、久久为功,集中力量去推进。比如:实施嘉陵江综合保护开发、建设山水田园城市、推进南西蓬一体发展、建设综合交通枢纽……这些事,都是南充当前和未来发展的大战略,这就是事关全局、事关长远的事。对这些事,我们就要紧抓不放、持续用力,就要集中精力、集中力量去推进;就是要一年接着一年抓,一届接着一届干。二是要问那些纷繁复杂、棘手难办的事,是不是做到了敢于正视、敢于面对,挽起裤脚下深水。随着发展进入新常态、改革步入深水区,各种矛盾和问题会进一步凸显。一些新老矛盾相互交织、各种利益错综复杂等问题,绕是绕不过去的,必须去面对,必须去正视,必须去解决。对于这些事,我们就要舍得豁出去,就要下深水,就要善于运用政策的、法律的、经济的办法,一个一个去攻克,一个一个去解决。三是要问那些关系群众切身利益、与老百姓息息相关的事,是不是做到了带着感情、带着责任,尽心尽力去解决。我们讲要尊重群众、联系群众、服务群众,落脚点还是要为群众办事,特别是要办好办实那些与群众切身利益息息相关的事。比如:"米袋子""菜篮子"和食品安全问题,"看病难""看病贵""上学难、上学远""行路难""吃水难"等问题,我们都要站在群众的立场上,设身处地多为老百姓想一想,一件一件去给老百姓办好。此外,还有很多其它的事,都需要我们用心去做、尽力去干,这就要求我们要学会"弹钢琴",既突出重点,又兼顾全局,只有这样,才能问好我们的事。
在谈到"问人"这个话题时,李仲彬指出,问人,就是要问一问,我们是以什么样的精神状态、工作作风和能力素养在干事。现在我们大多数干部是想干事、能干事的,也是干得成事的,但也还有那么一些干部不在状态、无所作为。
问事必问人!那我们怎么来问人呢?李仲彬强调,要问激情,看有没有一股子气、有没有一股子劲。当干部,就是要始终保持一股昂扬向上、奋发有为的朝气,始终保持一股开拓奋进、敢为人先的锐气,始终保持一股逢山开路、遇水架桥的勇气,以火一样的激情投身到工作中去;要问担当,看能不能担当、敢不敢担当。我们看一个干部怎么样,就是要看他能不能担当,敢不敢担当。当前,南充正站在一个新的历史起点上,践行"五大发展理念"、建设区域中心城市、决战决胜全面小康的历史重任,责无旁贷地落到了我们的肩上,更加需要我们以铁一般的担当,去履行好我们的职责,去坚守住我们的阵地,用实际行动交出一份无愧于组织、无愧于人民、无愧于人生的满意答卷;要问本领,看有没有真本事、有没有硬功夫。干部干事,既要想干、愿干、积极干,又要能干、会干、善于干,这就是一个本领问题。如果没有本领,想干事也是空想,再勤政也是"废政"。作为领导干部,一定要时刻保持一种本领恐慌感,一定要乐于学习、善于学习、终身学习,练就一身真本事和硬功夫,就是要有与岗位相匹配的知识和水平,就是要有发现问题、正视问题、解决问题的能力和本领。当然,我们还要问脑袋里"条条框框"多不多,还要问工作上实不实,还要问个人干净不干净,还要问"三个带头、四个管好"做得怎么样……我们就是要通过这样全面地问,问出一种精神,问出一种状态,问出一种压力,问出一种干事创业的好氛围、好局面。
问责,就是要问一问,我们采取了什么样的措施和办法,去倒逼我们的事落地,去倒逼我们的人履责。对此,李仲彬强调,问事必问人,问人必问责。一是要问责任主体,看是不是做到了"一事一主体,一主体一责任人"。俗话说"两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。"从某种程度上讲,集体负责就是没人负责!几个人负责,就是都不负责!出了问题都跑得精光,板子都不知道打在谁的身上。这样不仅起不到问责的作用,而且还会使更多的人寒心。所以我们问责就要从健全机制入手,从明确责任入手,坚持"一事一主体,一主体一责任人",每项工作该谁负责,每个人该负什么责,都要清清楚楚、明明白白。二是要问推进过程,看是不是做到了"挂图作战、按图施工"。管理学上有一个理论叫"节点管理",只要把控住了事物发展的节点,就能够控制结果。我们抓每一项工作、干每一件事情,都要这样:既要问结果,也要问过程。我们提出"挂图作战、按图施工",就是要按照确定的路线图、任务书、时间表,一个节点一个节点推进,一个节点一个节点把牢捉实。今年我们抓住"两个主战场",挂出"两张作战图",打好"两场攻坚战",定期搞拉练,定时搞通报,就是抓节点管理,就是抓过程问责,就是抓工作落实。三是要问考核奖惩,看是不是做到了"打破大锅饭,不搞论资排辈"。对工作干得好的,该奖励的就要奖励,该提拔的就要提拔。对事情不落实、工作拿不起来的,该惩罚的就要惩罚,该拿下的就要拿下。在这方面,我们已经出台了一系列的激励约束机制,包括狠抓工作落实的"十条规定",必须不折不扣落实到位。总之,问责就是要通过科学管用的责任机制,在干部当中形成一种"责重如山""令出如山"的良好氛围,去推动我们的"人"尽心尽责干事,去确保我们的"事"一件一件落实。只要我们问好事、问好人、问好责,就能不断把我们的事业推向前进。
李仲彬还就抓好当前工作提出了具体要求,强调各级各部门要切实抓好防汛减灾和安全生产工作,尤其要重视好道路、水运交通安全和消防安全,以及隐患排查整改,确保人民群众生命财产安全;要抓好项目工作,努力形成更多实物工作量;要抓好经济运行分析,千方百计稳定经济增势;要认真落实好全市脱贫攻坚领导小组会议精神,扎实推进脱贫攻坚各项工作;要严肃换届纪律,确保换届风清气正。
市委常委、市委组织部部长杨波主持结业式,并对读书班进行小结,强调要认真贯彻落实好市委书记李仲彬在读书班开班式和结业式上的讲话精神,准确领会好讲话精神实质和推动南充发展的新观点、新思想,将这次读书班学习成果运用到实际工作中去,创造性地抓好落实,为建设区域中心城市、决战决胜全面小康作出新的更大贡献。
市委常委、市政府党组成员李正元出席。
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